2016年上半年，总务处在院党委的强有力的领导下，在各部门及全体教职工的共同支持下，始终以“三服务、两育人”为宗旨开展工作，树立“一流的学院，必须要有一流的后勤”、“专业的事情，必须专业的人来做”的工作理念。学在先、干在先、锐意进取，克服人少事多的困难，较好地完成了上半年的各项工作和任务，做到时间过半、任务过半。
一、思想政治廉洁自律方面：
后勤人要拥有坚定的政治信念，牢固树立大局意识、服从意识、责任意识、团队意识、创先意识。知敬畏、明底线，每周开展政治理论学习，以学习五大发展理念，学习政策法规、业务知识、廉政准则、工作纪律、政治纪律为主要内容。总务支部充分利用“两学一做”这个专题活动，深入开展学习党章、党规，学习习近平总书记的系列讲话精神。在学中干、干中学，主动对接四系、两部、十处室，积极解决因信息不对称而存在的后勤保障问题。立足岗位，结合实际，争创学习型、创新型、服务型的后勤党支部。充分发挥支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，实现学院党委提出的“五个校园”、“12345工作”思路，建设一流学院奠定良好地基础。
二、后勤服务安全保障方面：
（一）、进一步加强对食堂的管理，建立食品采购登记台账制度，规范食品采购行为，让学生吃的安全、吃的放心，开展了面向全院学生“走进食堂、感受生活”主题式体验交流活动。同学们通过亲身的体验，大家得以深入了解食堂日常工作中不为自己熟知的一面，从而增强了对学院食堂为同学们服务的感性认知。不断提高食堂饭菜的质量和服务水平，确保了学生的饮食安全。
（二）、针对北校区新警培训增设夜训项目而出现的洗澡水供应问题，会同供热公司加班加点认真研究相关措施，形成可行的解决办法，确保了北校区学生宿舍的洗澡水供应。
（三）、组织召开了学院领导与校内物业公司的座谈会，通过座谈交流建立了一家人、一条心、一个共同目标的后勤管理模式。
（四）、按时完成了南校区健身器材的更新升级工作，更好地服务了师生，美化了校园。
（五）、学院国有资产清查工作进展顺利。根据领导的安排总务处积极协助学院各部门以及中介机构，通过前期的自查和后期中介机构的核查，大家共同一起加班、加点，完成了学院国有资产主要部分的资产核查任务。
（六）、完成南校区学术交流大楼前广场绿化改造工程。通过改造提升了广场的绿化品质，起到了良好地校园环境美化效果。
（七）、安装LED、钛金字和灯带，翻新了临街面的围墙，完善相关基础设施，提升了校园外部形象，丰富了师生员工的校园文化氛围，为“五个校园”增光添彩。
（八）、完成南校区学院后大门树木移栽工程。 为积极配合德阳市政府对庐山路进行的升级改造工程，学院对南校区后大门树木进行了移栽，满足了市政府对庐山路升级改造工程的风格要求，支持了德阳的市政建设工作。
（九）、为学生寝室安装了遮光窗帘。因德阳市政府对庐山路进行升级改造，改造后的路灯太亮，已严重的影响到南校区1、2号学生宿舍紧邻庐山路一侧寝室学生夜晚的正常休息，通过安装遮光窗帘圆满地解决了灯光对学生的困扰。
（十）、完成南、北校区各主入口沥水门垫的铺设。雨季即将来临，学生生活部和物业管理公司已多次向总务处反映地面湿滑存在安全隐患，并且也严重影响物业公司的卫生保洁工作。通过铺设沥水门垫较好地解决了灯光对学生的困扰。
（十一）、开展了与省监狱管理局机关服务中心就后勤保障和服务的交流。大家通过交流促进了彼此工作。
（十二）、落实省司法厅的整改通知书，整合资源完善枪弹库建设。学院总值班室和保卫科办公室合并使用，已于7月1日前搬迁至枪弹库，解决了学院枪弹库存在的安全隐患。
（十三）、因公安机关枪弹管理改革，子弹购买周期较长。在院领导的领导下，协调解决了22000发教学用子弹。
（十四）、完成对华玮物业公司服务满意度的调查。根据合同约定试用期满后，将对物业公司服务进行测评。此次测评工作得到了院属各部门的大力支持，测评满意度良好，根据约定双方将续签合同。
（十五）、每月组织全院安全大检查，对排查出来的安全隐患及时整改。通过对南北校区箱式变压器的预试检测，查出了学院南、北校区箱式变压器已投入使用多年，箱体内已严重缺油、散热功能严重缺失，用电负荷超载。现正在整改，避免了高温、雷雨引发重大安全责任事故。
（十六）、完成了安全标示牌的增设和修改。提醒进入校园道路
的车辆禁鸣、减速慢行，避免发生院内交通安全事故。
（十七）、制定了学院抗洪抢险应急预案和校园紧急疏散演练方案。购置了防洪物资一批，雨季来临之前疏通了雨污通道，防洪沙袋安放到位。按照气象部门的预警信息，关键节点安排专人巡视值班。
（十八）、召开了学院2016年安全工作隐患分析会。贯彻落实省司法厅关于开展2016年“安全生产月”和“安全生产天府行”活动文件的相关精神，进一步树立“安全第一”、“预防为主”、“党政同责”、“一岗双责”的思想意识。按照年初签订的安全责任书，结合实际各部门梳理排查了安全隐患点。
（十九）、创新管理模式、制定制度、科学考核物业管理、餐饮公司、卫生所等社会化队伍。带领这只社会化队伍较好地完成了学院上半年开展的各项大型活动的后勤保障工作，实现了校园清清爽爽的工作目标。
三、学院迁扩建工作方面：
在厅党委的领导下、市委、市政府及市相关部门的支持下，迁扩建工作现已完成以下事项：
（一）、德阳市规划局已出具了正式的建设项目选址意见书。
（二）、德阳市国土局已将学院迁扩建项目纳入用地计划。
（三）、第一期265亩建设用地已经完成勘测定界工作，正在进行报建。
（四）、旌阳区政府已完成拆迁安置任务量的95%。
（五）、学院已完成工程项目建议书和实施方案的编制工作，资产处置工作正在有序推进。现正与德阳市政府协调土地价格、完善发改委立项准备资料，前期工作已取得阶段性效果。
四、总务处存在的困难和不足：
（一）、总务处的人员素质和数量配备与当下国家各部门提出的高标准、高要求不相适应。
（二）、学院各部门对后勤工作存在认识偏差，理解支持配合度不够。个别后勤人自身的价值取向不高，责任心不强，对待名利消极，把自己边缘化。
（三）、在工作中个别人缺乏创新精神，又不善于学习，容易犯经验主义错误。
五、下一步工作思路：
在院党委强有力的领导下，以年初制定的总务工作任务为目标，认真总结上半年的各项工作，分析原因，制定解决问题的有效措施。以院党委提出的中心工作、重点工作为抓手，重抓安全稳定工作；深抓“三服务、两育人”宗旨工作；细抓后勤保障社会化队伍。立足实际搞好培训，为圆满完成全年工作任务打下基础。
总务处
2016年7月9日
